Istruttore tecnico
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Descrizione del Concorso
Titolo originale:
Bando di concorso pubblico, per esami, per l’assunzione di n. 1 “istruttore tecnico” area degli istruttori– a tempo pieno e indeterminato - da assegnare al servizio “lavori pubblici e manutenzione progettazione cimiteri – espropri” del comune di carpaneto piacentino (pc)
Descrizione originale:
Bando di concorso pubblico, per esami, per l’assunzione di n. 1 “istruttore tecnico” area degli istruttori– a tempo pieno e indeterminato - da assegnare al servizio “lavori pubblici e manutenzione progettazione cimiteri – espropri” del comune di carpaneto piacentino (pc) 1.2 rappresentazione del profilo di ruolo e delle così come evidenziato nel piao, sezione 3, sottosezione 3 allegato 3.3. piano triennale dei fabbisogni 2026-2028 rappresentazione del profilo di ruolo e delle competenze ai sensi del dpcm 22/07/2022: processo di supporto i processi di gestione di approvigionamento e disupporto alla governance profilo di ruolo ruoli tecnici contraddistinti da buona capacita’ tecnica, affidabilita’ e collaborazione. autonomia, alta supervisione diretta. conoscenze - buone conoscenze in ambito giuridico-amministrativo ed economico finanziario - buone conoscenza del codice dei contratti pubblici - ordinamento enti locali, statuto e regolamenti inerenti il servizio - normativa in materia di procedimento amministrativo e di diritto di accesso agli atti e privacy caratteristiche e iter atti amministrativi - codice di comportamento dei dipendenti pubblici capacita' tecniche - applicazione della normativa ed utilizzo fonti giurisprudenziali - gestione di relazioni con istituzioni pubbliche a livello provinciale, regionale e nazionale -redazione di atti amministrativi, contabili a carattere rutinario e istruttoria degli atti amministrativi di maggiore complessità ( compresi convenzioni, protocolli e contratti) -utilizzo applicativi gestionali del servizio e dell’ente , posta elettronica, internet -autonomia operativa rispetto all’attività assegnata -capacità di individuare le soluzioni tecniche più adeguate per ciascuna casistica da trattare -capacità di proporre innovazioni di processo per il miglioramento della gestione delle gare - individua, e predispone i bandi di gara e offerte sul mercato, sia per quanto riguarda forniture e servizi che per la realizzazione di beni; coordina così tutte le fasi per necessarie a porre in essere la gara/offerta -redige la valutazione di fattibilità e verifica dell'idoneità: analizzati i requisiti richiesti dal bando di gara, stabilisce se VI è compatibilità tra il tipo di prestazione oggetto dell'offerta ed i requisiti della ditta che si propone come appaltatrice. si occupa quindi di valutare se esistono i presupposti tecnici ed economici per la partecipazione al bando di gara. -produzione atti e documentazione richiesti dalla procedura, dalla fase introduttiva fino a quella conclusiva -analizza i preventivi al fine di tradurli in un contratto d'appalto; -capacità di applicare, in autonomia, un’ampia gamma di metodi, prassi, procedure e strumenti in modo consapevole e selettivo anche al fine di modificarli; capacita’ trasversali definite sulla base del framework ministeriale e di seguito elencate rappresentazione competenze trasversali ai sensi del dm 28/06/2023 1) area "capire il contesto pubblico" consapevolezza del contesto indicatore: individua i corretti interlocutori organizzativi a cui rivolgersi per la soluzione delle problematiche soluzione dei problemi indicatore: propone tempestivamente soluzioni efficaci e potenzialmente innovative, coerenti con il contesto di riferimento consapevolezza digitale indicatore: si adegua rapidamente all’uso di nuovi strumenti e modalità di lavoro cogliendone i vantaggi nella gestione delle attività (efficienza, velocità etc.) orientamento all'apprendimento indicatore: accoglie positivamente i feedback per avere un ritorno sul proprio operato 2)area "interagire nel contesto pubblico" comunicazione indicatore: ascolta con attenzione le richieste dell’interlocutore ponendo domande di approfondimento collaborazione indicatore: contribuisce alla costruzione di un clima di lavoro positivo orientamento al servizio indicatore: elabora e concorda soluzioni in linea con le aspettative e i parametri di soddisfazione del cliente/utente. gestione delle emozioni indicatore: mantiene modalità relazionali positive anche a fronte di conflitti 3)area "realizzare il valore pubblico" affidabilita' indicatore: si assume la responsabilità del proprio lavoro in coerenza con le scadenze e i risultati attesi accuratezza indicatore: agisce nel rispetto degli standard qualitativi e quantitativi richiesti iniziativa indicatore: accoglie positivamente incarichi impegnativi orientamento al risultato indicatore: mantiene l’impegno anche in presenza di ostacoli o criticità perseverando nel raggiungimento del risultato 4)area "gestire le risorse pubbliche" gestione dei processi indicatore: definisce modalità e strumenti di lavoro coerenti con gli obiettivi da raggiungere guida del gruppo indicatore: facilita lo scambio e la condivisione di informazioni nel gruppo sviluppo dei collaboratori indicatore: fornisce feedback chiari e puntuali sulle attività svolte ottimizzazione delle risorse indicatore: gestisce in modo razionale ed efficiente le risorse materiali (spazi, strumentazioni) che ha a disposizione
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