Istruttore direttivo contabile

Titolo originale: Bando di concorso pubblico, per esami, per l’assunzione di n.1 “istruttore direttivo amministrativo- contabile”, area dei funzionari e dell’elevata qualificazione – a tempo pieno ed indeterminato, presso il servizio “finanziario – economato – provveditorato - controllo di gestione” dell’unione valnure e valchero - pc (posto ancorato alla dotazione organica del comune di san giorgio piacentino)

Descrizione originale: Bando di concorso pubblico, per esami, per l’assunzione di n.1 “istruttore direttivo amministrativo- contabile”, area dei funzionari e dell’elevata qualificazione – a tempo pieno ed indeterminato, presso il servizio “finanziario – economato – provveditorato - controllo di gestione” dell’unione valnure e valchero - pc (posto ancorato alla dotazione organica del comune di san giorgio piacentino) la figura professionale ricercata è addetta, in via esemplificativa e non esaustiva, alle seguenti attività presso il servizio “finanziario – economato – provveditorato – controllo di gestione”: attività di ricerca, studio ed elaborazione di dati in funzione della programmazione economico finanziaria e della predisposizione degli atti per l’elaborazione dei diversi documenti contabili e finanziari. attività di istruzione, predisposizione e redazione di atti e documenti riferiti all’attività amministrativa dell’ente, comportanti un significativo grado di complessità, nonché attività di analisi, studio e ricerca con riferimento al settore di competenza. • interazione con piattaforme informatiche istituzionali; · supporto tecnico alla gestione di gare elettroniche; · attività di predisposizione degli strumenti programmatori degli enti dell'unione valnure e valchero (bilancio di previsione, dup) e di rendicontazione, sia nell'ambito della contabilità finanziaria, sia nell'ambito della contabilità economico patrimoniale; · attività di monitoraggio delle partecipazioni in società partecipate ed altri enti partecipati (ricognizione annuale prevista dal tusp, bilancio consolidato) rappresentazione del profilo di ruolo e delle così come evidenziato nel piao, sezione 3, sottosezione 3 allegato 3.3. piano triennale dei fabbisogni 2024/2026: rappresentazione del profilo di ruolo e delle competenze ai sensi del dpcm 22/07/2022 processo caratterizzante pianificazione, programmazione e progettazione di politiche, attività e servizi profilo di ruolo ruolo gestionale/ di coordinamento conoscenze • nozioni di diritto amministrativo-civile • ordinamento enti locali, statuto e regolamenti inerenti il servizio • normativa in materia di gestione economica, fiscale e finanziaria • norme in materia di provveditorato, economato e di patrimonio dell’ente • principi generali in materia di contratti pubblici • sistema di programmazione economico-finanziaria dell’ente • conoscenza dell’organizzazione interne, delle procedure e dei sistemi gestionali • caratteristiche e iter atti amministrativi • altro disposto dal bando di concorso capacita' tecniche • interpretazioni norme ed utilizzo fonti giurisprudenziali • capacità di individuare le soluzioni tecniche più adeguate per ciascuna casistica da trattare • capacità di proporre innovazioni di processo per il miglioramento della gestione contabile • redazione di atti amministrativi, contabili di particolare complessità • supporto tecnico per la predisposizione del bilancio. rendiconto e peg • utilizzo applicativi gestionali del servizio e dell’ente, posta elettronica, internet • autonomia operativa capacita' trasversali definite sulla base del framework ministeriale per ciascuna area elencate nell’allegato 3.1 rappresentazione competenze trasversali ai sensi del dm 28/06/2023 1) area \"capire il contesto pubblico\" consapevolezza del contesto indicatore: • riconosce i diversi stakeholder, interni ed esterni, da coinvolgere a supporto del raggiungimento dei risultati • anticipa le esigenze di cambiamento nell’organizzazione soluzione dei problemi indicatore: • nell’analisi del problema prende in considerazione diverse fonti di dati o informazioni • propone tempestivamente soluzioni efficaci e potenzialmente innovative, coerenti con il contesto di riferimento consapevolezza digitale indicatore: • individua possibili strumenti e soluzioni tecnologiche utili a migliorare l’efficienza e ottimizzare i processi, mettendo in discussione le modalità di lavoro consuete orientamento all'apprendimento indicatore: • affronta le situazioni con spirito critico traendone insegnamento per sé e per gli altri 2)area \"interagire nel contesto pubblico\" comunicazione indicatore: • esprime concetti complessi in modo chiaro e utilizzando uno stile di comunicazione efficace e credibile collaborazione indicatore: • si adopera per il superamento delle divergenze e delle conflittualità, facilitando l’integrazione dei diversi punti di vista orientamento al servizio indicatore• identifica le priorità di intervento per il miglioramento della qualità del servizio reso all’utenza/clientela gestione delle emozioni indicatore: • si impegna per mantenere un comportamento efficace e una prestazione inalterata anche in presenza di forti carichi emotivi o stress 3)area \"realizzare il valore pubblico\" affidabilita' indicatore: • opera in modo coerente e responsabile guadagnandosi la fiducia degli interlocutori • garantisce lo svolgimento delle attività proprie e altrui nei tempi previsti, per tener fede agli impegni presi accuratezza indicatore: • effettua costantemente verifiche sull’andamento delle attività di suo presidio, utilizzando gli indicatori disponibili per il monitoraggio • individua gli errori, ne comprende le cause e attiva prontamente azioni correttive e migliorative iniziativa indicatore: • avanza continuativamente idee, osservazioni e soluzioni per il proprio settore di appartenenza orientamento al risultato indicatore: • a fronte di imprevisti, ostacoli e difficoltà modifica la strategia di azione assicurando il raggiungimento del risultato 4)area \"gestire le risorse pubbliche\" gestione dei processi indicatore: • pianifica i processi di lavoro sulla base delle strategie dell’ente di medio-lungo periodo • organizza i processi di lavoro tenendo conto di vincoli, opportunità e possibili imprevisti nel contesto guida del gruppo indicatore: • promuove lo scambio e la condivisione di informazioni, favorendo il lavoro di squadra sviluppo dei collaboratori indicatore: • riconosce i bisogni e le caratteristiche dei singoli collaboratori e li valorizza ottimizzazione delle risorse indicatore: • identifica nuove modalità per un impiego più efficiente delle risorse materiali (spazi, strumenti e tecnologie) • individua criteri per valorizzare le risorse economiche, strumentali e materiali gestite, in linea con le strategie dell’ente